I servizi offerti da Soter Value

Interventi di “corporate restructuring” e “temporary management” per far fronte a crisi d’imprese e/o per supportare le imprese familiari nei passaggi generazionali.

Impostazione e realizzazione di studi di fattibilità per l’avvio di nuove iniziative imprenditoriali e controllo del loro avanzamento; tutoraggio alle imprese ed agli imprenditori.

Valutazione di aziende e/o di gruppi e/o di rami d’azienda per operazioni di finanza straordinaria (cessioni, fusioni scissioni, conferimenti, etc).

Redazione di Piani industriali & Business Planning.

Disegno e realizzazione di Tableau de board per il controllo strategico e la governance aziendale.

Interventi per l’ottimizzazione dei rapporti di debito con gli istituti finanziari e bancari.

Sistemi di compliance integrata strutturati nell’ottica del Risk Management, funzionali alla prevenzione delle violazioni delle disposizioni normative e delle policies interne (da cui possono derivare sanzioni, perdite operative, danni reputazionali e provvedimenti di interdizione parziale o totale dell’attività).

Implementazione ed ottimizzazione dei modelli organizzativi anche in tema di sicurezza e responsabilità sociale (sistemi di poteri e deleghe, organigrammi e funzionigrammi aziendali, procedure aziendali, istruzioni operative, etc.).

Riorganizzazione delle funzioni aziendali e definizione di indicatori di produttività ed efficientamento del sistema-azienda.

Ottimizzazione delle politiche di gestione delle risorse umane.

Potenziamento del marketing strategico ed operativo delle imprese.

Implementazione delle politiche di Marketing in rete.

Sistemi informativi aziendali & Software Selection.

Implementazione modelli di break-even avanzati per le aziende.

Implementazione modelli di cash pooling e tesoreria avanzata.

Disegno e realizzazione dei sistemi di budgeting e controllo di gestione.

Ottimizzazione dei sistemi contabili (co.ge – co.an).